工程ごとの標準時間を、人が立ち会わずに作業台の映像から自動で測れるようにした

ストップウォッチで測ると、作業者のペースが変わってしまう

従業員340名、自動車部品の組立を行っています。生産技術部は、新しい品番を立ち上げる際に工程ごとの標準時間を決めています。 決め方はストップウォッチです。担当者が現場に立ち、作業者の手元を見ながら時間を測る。同じ作業を10回測って平均を取ります。1工程あたり約90分、新規品番1つで合計で一週間強。 問題は2つありました。一つは、測られていると作業者のペースが変わること。普段より早くなるケースが多く、後から実績と合わないという声が出ます。 もう一つは、測定した後の見直しができないことです。作業手順を変えたときや、治具を改良したときに再測定したいのですが、そのたびに1工程90分がかかるため、実際には最初の数値を使い続けていました。