20年前の配置のままだった工場のレイアウト変更を、搬送量と移設中の影響で比較した

レイアウトを変えたほうが良いのは分かるが、どれだけ良くなるかが示せない

従業員380名、建設機械向けの部品を製造しています。工場の建屋は建て増しを繰り返しており、現在の配置は20年以上前に決まったものが基になっています。 問題は、工程の順番と設備の並びが合っていないことです。加工から熱処理へ、熱処理から研磨への搬送で、工場の端から端までフォークリフトで運ぶ場面があります。搬送のための人員は3名、フォークリフトは5台です。 レイアウトの見直しは何度も検討されていました。ただし、設備の移設には1台あたり数百万円かることもあり、移設中はその工程が止まります。入れ替えの順番を間違えれば、生産への影響が大きくなります。 「こうしたほうが良いはず」という案は現場からいくつも出ていましたが、どれだけ良くなるのかを示す材料がなく、投資判断に進めない状態が続いていました。